為進(jìn)一步完善工程管理制度，提高項目管理水平，7月19日上午，集團(tuán)副總經(jīng)理吳偉立帶領(lǐng)集團(tuán)工程（安全）管理部一行至市城投集團(tuán)交流學(xué)習(xí)工程管理經(jīng)驗(yàn)。

座談會上，市城投集團(tuán)工程管理部部長徐浩詳細(xì)的介紹了目前市城投集團(tuán)內(nèi)部管理制度、工程項目板塊的劃分以及項目管理的基本做法，并就目前工程項目建設(shè)中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行了交流。

通過本次溝通交流，互相學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)，吳偉立要求工程（安全）管理部在此后的工作中，要結(jié)合實(shí)際，學(xué)以致用，找差距、補(bǔ)短板，從中找到破解自身發(fā)展難題的思路和方法，為集團(tuán)的發(fā)展增光添彩。